Construire et développer son leadership

Mobiliser son équipe autour d’un projet commun

Pour qui ?

Tout manager souhaitant construire et développer son leadership.

Enjeux

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l’entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l’observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l’avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de « sens ». Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l’action engagée et proposer des projets attractifs.

Prérequis

Il est souhaitable d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.

Objectifs

– Asseoir sa légitimité de manager transversal.
– Mettre en œuvre les conditions d’un management transversal efficace.
– Mobiliser tous les acteurs concernés par la mission transversale.
– Augmenter son pouvoir de persuasion pour manager et impliquer sans lien hiérarchique.
– Développer une coopération durable en situation de management fonctionnel.

Certification

– Évaluation des compétences acquises via des questionnaires en ligne intégrant des mises en situation
– Évaluation d’un dossier de preuves individuel construit à partir de situations professionnelles ou applicables au contexte professionnel, attestant de la mise en œuvre des compétences
– Partage d’expérience individuelle en classe virtuelle 
– Décision du jury et communication des résultats au candidat

2 Jours

16H présentiel + Activités à distance (en complément)


Réf. 001-20/OIA

Kit formation compris
– Repas (déjeuner + pause café)
– Bloc-note, stylo, marqueurs, postits, flipshart
– Logistique de la salle

Points forts / Moyens pédagogiques

4REAL est la nouvelle génération de formations OIA Group : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail.

Programme

En amont, un auto diagnostic pour se situer et définir ses priorités d’apprentissage

1 – Développer ses qualités de leader
Quelles sont les bonnes pratiques des leaders?
Qu’apporte le leadership à la pratique managériale?
Identifier ses talents de leader.
Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.
Mise en situationTraining : Formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel.

2 – Construire un projet d’équipe et l’incarner
Construire son projet de leader pour son équipe et son organisation.
Formaliser son projet.
Mise en situationTraining : Clarifier et valider son projet auprès de son manager.

3 – Communiquer sur son projet en leader
Les clés pour réussir à bien communiquer auprès de son équipe.
S’entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
Développer son impact personnel et son charisme.
Mise en situationTraining : Améliorer son impact à l’oral.

4 – Prouver son leadership grâce à des projets réussis
Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
Piloter son projet avec efficacité et succès.
S’appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
Mise en situationTraining : Présenter son plan d’action leadership au groupe.

Évaluation du transfert des acquis pour valider la mise en œuvre en situation de travail